高品质服务管理

 
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教学管理

金梯田总部设立教保研究中心,负责对梯田旗下各幼儿园的教育教学进行规范、系统地管理。总部教保中心对集团的教育教学工作有系统的规划和明确的目标。各分园均设立一名专门的业务主管直接与总部教研培训中心对接,负责本园教育教学工作的管理。另外,各园依据园所教学特色均设立了三到四个教研小组,结合教学实际开展各种形式的研讨活动。这样,便形成了由总部教研培训中心、各园业务主管及教研小组组成的三级教学管理体系,这样的组织架构十分有利于教育教学工作的规范管理,同时,也有效保障了园所教育教学的质量。梯田坚信:“好的教育质量”是教育服务品牌生存和发展的核心。

 

膳食管理

 金色梯田幼儿园营养膳食监督与管理设立三级组织机构:
1、梯田教育总部设立“梯田膳食工作管理委员会”,负责梯田各项膳食制度的制定、膳食工作的督导执行、各园膳食工作情况巡查等组织管理工作。先后制定的各项膳食工作制度:《金色梯田幼儿园食堂管理办法》、《金色梯田幼儿园食材采购管理办法》、《金色梯田幼儿园食堂安全制度》、《金色梯田幼儿园食堂卫生消毒制度》、《金色梯田幼儿园膳食巡园制度》等。
2、金色梯田各幼儿园设立“金色梯田幼儿园膳食工作管理小组”,按照总部要求对本园膳食工作进行管理、指导与督导。各幼儿园膳食管理小组在膳食管理工作上力争做到的“六勤”:勤看、勤听、勤说、勤发现、勤反思、勤调整
3、金色梯田各幼儿园成立由家长代表组成的“金色梯田幼儿园家长膳食委员会”,代表家长参与幼儿园的膳食管理工作,为幼儿园的膳食工作提出建议和意见。园所每周的食谱会提前公布到梯田教育网站和幼儿园食谱栏及家长qq群,接受家长监督;园所每季度定时召开膳食会,共同协商、进行幼儿园膳食管理。

 

 

保健管理

每个园所均配有专职保健医生,保健医生在幼儿早晨入园时对幼儿进行晨检,一摸、二看、三问、四查,确保幼儿健康地开始一日的生活。保健医生同时会在每日“三餐两点”及起床时进行到班巡检,时刻关注幼儿的健康情况,并为幼儿建立个人健康档案,还会根据个体情况进行特殊护理。同时,园所还严格执行幼儿一日生活保健管理、卫生与消毒管理、疾病预防管理、健康检查管理、幼儿伙食管理、五官保健管理等各项制度,确保孩子在幼儿园安全健康。

 

园车管理

园车司机均经过严格的招聘筛选,符合岗位任职条件;在职期间,必须按时参加相关部门及园所组织的交通法规培训、考试;定期对班车进行维修、保养、年检,确保车辆和驾驶人员均处于最佳状态,安全行驶。
成立以园长、保健医生、后勤主管、班主任为园车安全工作的主管小组,主管园车安全工作。各园每季度组织一次园车安全工作专题会议,每学期组织1—2次园车安全接送实操演练活动、班级每两月一次园车安全知识教学活动。